Obtenir le soutien dont vous avez besoin pour faire du bon travail

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• Les superviseurs soutiennent les employés en qui ils croient, ce qui implique qu'ils doivent connaître les employés et reconnaître leurs talents.

• Ils ont davantage tendance à soutenir les employés qui les appuient eux-mêmes et qui attachent manifestement beaucoup d'importance au succès de l’entreprise. Si un projet contribue à faire avancer l'organisation, les superviseurs seront plus sujets à offrir de l’aide.

• Les collègues soutiennent les personnes pour qui ils éprouvent du respect.

• Ils soutiennent les collègues qui offrent du soutien aux autres.

• Les gens sont plus portés à offrir du soutien lorsqu'ils savent que leurs efforts seront reconnus.

• Les gens sont plus portés à offrir du soutien à leurs supérieurs si ceux-ci prennent le temps de les connaître et de leur faire savoir que leur contribution a de la valeur à leurs yeux.

• Faites tout ce qu'il faut pour inspirer confiance à vos supérieurs. Remplissez vos engagements, communiquez ouvertement et adoptez une attitude positive et dévouée à l'égard de l’entreprise.

• Appuyez votre superviseur. Faites-lui bien comprendre que vous êtes toujours prêt à l'aider si des problèmes surviennent dans d'autres projets. Cependant, votre superviseur n'a pas le don de clairvoyance. Vous devez l'informer de ce qui vous convient et de ce qui ne vous convient pas. Communiquez ouvertement avec lui.

• Si vous avez besoin de soutien pratique pour un projet, préparez une proposition montrant clairement les avantages qu'en tirera l’entreprise et ce dont vous aurez besoin en termes de budget, de personnel, etc.

• Présentez fréquemment des rapports d'avancement pour que vos supérieurs constatent que leur soutien est justifié. Ne souffrez pas en silence. Vos supérieurs doivent pouvoir compter sur vous pour leur signaler les problèmes qui surviennent. Ils ne pourront vous offrir de l’aide s'ils ne savent pas que vous en avez besoin.

• Exprimez clairement et précisément le soutien dont vous avez besoin. Donnez des indications claires et précisez vos attentes.

• Aidez les gens à comprendre en quoi leur soutien contribuera à la réussite visée.

• Apprenez à présenter efficacement vos demandes de soutien : « Faites ceci immédiatement » donne de moins bons résultats que « Pourriez-vous m'aider à… ».