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Votre programme d’aide aux employés et à la famille (PAEF) est un service confidentiel de soutien pouvant vous aider à entreprendre une démarche pour effectuer un changement.
 
 
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Morneau Shepell
Woman walking on the beach, leaving footsteps in the sand.

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Your Employee and Family Assistance Program is a support service that can help you take the first step toward change.
 
Woman walking on the beach, leaving footsteps in the sand.

Take the first step towards change

We're an Employee and Family Assistance Program (EFAP) that provides you and your family with immediate and confidential support to help resolve work, health, and life challenges to improve your life. Let us help you find solutions so you can reach your goals at any age or stage of life. We help millions of people worldwide live healthy, happy, and productive lives.

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    Vous ne savez pas quel est le nom de votre organisation? Il peut s’agir de votre employeur, de votre syndicat, de votre province, de votre État, ou d’une association à laquelle vous appartenez.

    Si vous n’êtes pas encore certain, naviguez en tant qu’invité ou composez le 1 844-880-9137

    Pourquoi les membres utilisent-ils le programme?

    Toujours

    Toujours confidentiel

    L’accès au programme et son utilisation sont entièrement confidentiels. Personne, pas même votre employeur, vos collègues ou les membres de votre famille, ne saura que vous l’avez utilisé, à moins que vous n’en parliez vous-même.
    L’aide

    L’aide dont vous avez besoin

    Vous allez avoir un enfant ou vous achetez une nouvelle maison? Vous désirez améliorer votre relation ou mieux gérer votre stress? Nous avons les ressources et les outils pour vous aider, quel que soit l’enjeu.
    L’aide

    L’aide dont vous voulez

    Obtenez le soutien qui convient à votre mode de vie et au type de service avec lequel vous êtes à l’aise. Choisissez parmi nos programmes en ligne, ou obtenez une consultation par téléphone, par clavardage, et plus encore.
    Disponible

    Disponible partout, en tout temps.

    Vous êtes constamment en mouvement, passant de votre ordinateur à votre téléphone en un clin d’œil. Nous vous proposons un accès confidentiel à des services de soutien, où que vous soyez et où que vous alliez.
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    Le programme est gratuit. Il s’agit d’un avantage offert par votre employeur, votre assureur, votre association ou une tierce partie.
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    Comment aider un employé à retourner au travail après un congé de maladie?

    Mettre en signet

    Il est parfois difficile de retourner au travail après un long congé de maladie, et ce, même pour les employés les plus chevronnés. Un congé de maladie est une nécessité d’ordre médical; il n’est ni planifié ni voulu. L’employé pourrait se demander comment les autres réagiront à son retour au travail, ou se sentir dépassé par les événements, déconnecté de la réalité et nerveux à l'idée de retourner au travail.

    Six étapes pour faciliter le retour au travail

    Restez en contact avec l'employé en congé de maladie
    Si vous êtes autorisé à le faire, communiquez avec l'employé avant son retour au travail. En vous enquérant de son état de santé, vous lui signifiez que vous vous souciez de son bien-être et vous lui permettez de se tenir au courant de ce qui se passe au travail. Si vous restez en contact avec l'employé pendant son absence, il sentira qu'il est apprécié et qu'il a toujours sa place au sein de l'entreprise.

    Travaillez en étroite collaboration avec le chargé de dossier en gestion d’invalidité
    Le chargé de dossier en gestion d’invalidité vous fournira un soutien précieux pendant le congé d'un employé. Il vous tiendra informé des changements importants au dossier, et il encouragera l'employé à se conformer au traitement afin de faciliter son retour au travail. Le chargé de dossier établit un plan de gestion du dossier et pourra :  

    • établir des mesures d’adaptation en fonction des limitations fonctionnelles de l’employé;
    • élaborer un plan de travail modifié en fonction des possibilités d’accommodement;
    • assister aux rencontres de planification du retour au travail.

    Élaborez un plan de transition
    Lorsque la date de retour au travail aura été fixée, préparez un plan de transition pour faciliter le retour au travail de l'employé. Ensuite, transmettez votre plan aux autres membres de votre équipe. En vous fondant sur les renseignements que vous a fournis le chargé de dossier, votre plan devrait tenir compte de ce qui suit : 

    • portion des anciennes tâches de l'employé qu’il pourra accomplir;
    • modifications pouvant et devant être apportées au poste de travail de l'employé;
    • redistribution de la charge de travail entre les membres de l'équipe;
    • autres mesures d’adaptation particulières pouvant être nécessaires.
    • Après le retour au travail de l’employé, si sa charge de travail ne semble pas adéquate, vous devrez effectuer des modifications à votre plan de transition.

    Accueillez l'employé à son retour au travail 
    Placez un bouquet de fleurs sur son bureau, planifiez un lunch avec l'équipe ou remettez-lui simplement une carte. Ainsi, il sentira que les membres de l’équipe sont contents qu'il soit de retour. Soyez gentil, prévenant et d'un grand soutien. Bien que ce soit le temps de célébrer, il est important de respecter la vie privée de l'employé et de s'assurer qu'il soit à l'aise. Optez pour la simplicité. Demandez à l'employé comment il souhaite que son retour au travail se passe. Parlez régulièrement avec votre employé, surtout pendant les premières semaines suivant son retour au travail, pour vous assurer que ses besoins sont comblés.

    Faites preuve de souplesse avec votre plan de transition 
    Même si votre employé est de retour au travail et apporte sa contribution à l'équipe, des restrictions peuvent subsister quant aux tâches qu'il peut accomplir ou au nombre d'heures qu'il peut travailler. Vous devez comprendre qu'il pourrait devoir s'absenter pour se rendre à des rendez-vous médicaux. De plus, il pourrait y avoir un écart entre ce que vous attendez de votre employé et ce qu'il peut accomplir. Assurez-vous d'en tenir compte rapidement et de modifier votre plan de transition en conséquence.

    Favorisez le travail d'équipe 
    Il importe de comprendre qu'un employé qui retourne au travail après un long congé de maladie aura besoin de temps pour retrouver son rythme de croisière. Pendant cette période, il est essentiel que les autres membres de l'équipe continuent de se surpasser et de donner un coup de main dans la mesure du possible. Dites aux membres de votre équipe que vous appréciez les efforts qu'ils déploient pour travailler et réussir en équipe. Organisez des dîners d'équipe ou montrez votre appréciation pour signifier que vous savez que leurs efforts surpassent les attentes.

    Le retour au travail d'un collègue après un congé de maladie est une raison de célébrer. Non seulement retrouvez-vous un membre de votre équipe, mais cet employé a franchi une étape importante et est suffisamment en santé pour recommencer à travailler. En travaillant en collaboration, en maintenant une bonne communication et en adaptant les attentes en fonction des capacités, le retour au travail devrait s’effectuer en douceur pour l'employé, l'équipe et l'entreprise.

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    Garder le contact durant votre congé de maternité ou de paternité
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